Stücklisten stellen dar, aus welchen Komponenten ein Zielartikel besteht. Diese einzelnen Komponenten können als Produktart Material und Ware sein. Auf allen externen Dokumenten wie Angebot, Auftrag, Lieferschein und Rechnung erscheint für Ihren Kunden nur das Zielprodukt.
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Die Kosten der Elemente der Stückliste summieren sich aus den Bestandspreisen der einzelnen Elemente und können so auf Angebot, Auftrag und auf Produkt referenziert werden. So wird die erzielbare Marge und Kosten gleich gegenüber dem Angebotspreis/ Auftragspreis nachvollzogen werden und damit im Prozess sehr früh, deutlich vor der Betrachtung der Buchungen der Kostenstellen.
Tipp: die Erstellung oder fortlaufende Aktualisierung von Stücklisten kann sehr aufwändig sein. Eine gangbare Methode ist: einen Teil der Stücklistenkomponenten nicht über die Stückliste auszubuchen, sondern über ein Kanban System zu verwalten (Beispiel: Normschrauben). Das spart Kosten und sorgt trotzdem dafür, dass alle Komponenten verfügbar sein werden.
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Alle Produkte, die in einer Stückliste als Element erscheinen, werden als
verwendet in Produkten
mit Bezeichnung und Nummer referenziert. Dies hilft Änderungen konsistent zu gestalten und stets den Überblick zu behalten, welches Produkt in welchem verwendet wird.
Stücklisten können ein Produkt in einer Basiseinheit oder alternativ in einer Untereinheit referenzieren, die Bestandspreise summieren wir entsprechend der gewählten Bewertungsmethode und können diese dann bereits im Angebot und im Auftrag ausweisen. Das hilft insbesondere bei der Betrachtung der Wirtschaftlichkeit zu Produkten, die aus mehrern Einzelteilen bestehen.
Stücklistenarten
Wir kennen in der Scopevisio 2 verschiedene Arten von Stücklisten:
Die Bündel oder Set Stückliste, bei der wir aus mindestens 2 Produkten ein Zielprodukt ausweisen.
Die Herstellung Stückliste, bei der wir vor allem unterschiedliche Schritte zur Darstellung von Teilerzeugnissen und Zwischenerzeugnissen nutzen möchten.
Wir empfehlen hier den Austausch mit unseren Experten zu nutzen, um Ihre Organisation best möglich zu unterstützen im Ablauf Ihres Prozesses. Es stellt sich immer wieder heraus, dass der Ansatz der Herstellungsstückliste und damit einen Herstellungsprozess zu steuern nicht für alle Strukturen der effizienteste ist.